2han99

📰 週刊抜粋#

Vision Pro 販売開始！目を引くさまざまなバッグが登場！運転 / フィットネス / 横断歩道の操作が驚異的で、AI のエキスパート Karpathy が体験を千字で紹介#

出典

いくつかの使用動画を見ましたが、現時点ではまだ高級なおもちゃのように感じます。オフィスでの使用には少し役立つかもしれません。

アリの提供する列車の経由駅の天気#

出典

兵役を拒否した韓国の男性、『絶地求生』のプレイで刑務所に収監される#

韓国の先駆者報によると、最高裁判所は 2 月 4 日、男性に 18 か月の懲役刑を言い渡しました。男性は戦争と暴力に反対する理由で兵役を拒否したためです - そして、彼が敗訴した理由は自身が『絶地求生』に熱中していたからです。

蚌埠に住んでいます

📚 記事#

インターネット企業の管理神話が崩壊する#

片段一#

価値観、OKR、ニックネーム、フレックスタイムなど...

過去 20 年間、インターネット業界は企業経営界に多くの新しいアイデアを提供してきました。その中には中国のインターネット独自のものもあり、シリコンバレーから学んだものもあり、グローバルなインターネット業界で共通しています。

インターネット業界が黄金期にあったとき、成功したほとんどのインターネット企業は、自社の企業経営手法をある程度外部に発信しました。それは創業者の講演や書籍を通じて行われることもあり、テンセントやアリババのように、直接投資した起業企業に影響を与える投資家クラブの形で行われることもありました。

しかし、インターネットの黄金成長期の終わりとともに、グローバルなインターネット普及の恩恵（国内では人口の恩恵）が消えていく中で、2020 年から、過去にインターネット業界が盛んに行ってきた管理コンセプトの多くが効果を失っていることに驚かされます... または、それが実際には効果がなかった可能性があります。

インターネット企業が蓄積したこれらの方法論を振り返ると、アリババ、テンセント、バイトダンス、Google、Amazon、Netflix など、彼らの企業経営手法は誤った帰属をしている可能性があります - 彼らが乗っている時代の風を過小評価し、自身の努力（経営行動）を過大評価しています。

企業経営界には、いくつかの明らかな間違った答えがあり、残りはすべて「正しい答え」です。

これは私が最近読んだ「大厂人才」という本の感想です。この本は穆勝コンサルティングのパートナーである娄珺（Samantha）が制作したものです。この本では、バイトダンス、テンセント、アリババ、美団、華為など、さまざまな大手企業の経営体制を詳しく横断的に評価し、これらの異なるモデルと伝統的な企業経営制度との比較を行っています。

原書の著者は結論を比較的優しくまとめていますが、私自身の大手企業での勤務経験とこの本の読書の感想を踏まえると、すべてのインターネット大手企業の経営イノベーションはおそらく無駄なものです。

片段二#

しかし、この世界自体が遅れていることに初めて気付いたのは、年齢がやや高い会議の参加者がいる会議で、飛書で自分の原稿を共有したときでした（数万字の原稿です）。私が話している途中で、聴衆の一人が私に尋ねました。「何ページまで話したのですか？」

私は固まりました、私は何ページまで話したのですか？飛書にはページ数がありません、なぜなら飛書は誰かが電子ドキュメントを印刷して読むことを考えたことがないからです。

質問者は 50 歳以上で、私とほとんどのインターネット従業員の視点からは「年配の人」と見なされるかもしれません。しかし、彼は実際には 1990 年代からコンピュータを使い始めた「先駆者」です。なぜ彼の「デジタルリテラシー」が悪いと言えるのでしょうか？同様の状況は、ほとんどのオンラインドキュメントが学術的な執筆に非常に重要な機能である「脚注」（実際には「修正モード」も）をサポートしていないことでも起こります。金山ドキュメントは今でも腾讯ドキュメントや飛書ドキュメントが手に入らない市場シェアを獲得できる理由です。

これは、目まぐるしいオンラインドキュメントが「先進的すぎる」ためですか？いいえ、むしろ先進的すぎるために、遅れている現実の世界と一致していないのです。

あなたが 35 歳の全従業員が引退する社会を想定しない限り、遅れを受け入れることは、先進的な管理ツールと生産性ツールの最も重要な基礎要素です。

実際、SaaS 市場ではこのことが何度も検証されています。みんなが中国の SaaS 市場はうまくいかないと言って、たくさんの理由を見つけました。しかし、2024 年になっても、Microsoft Office を買わない企業はほとんどありません。無料の WPS ですら、Microsoft Office と「まったく同じ」であるために、この市場の一部を奪うことができました。以前、私は @汐笺と SaaS について話していたときに言いました：

もしもあなたがオフィススイートを作ったとして、自分が非常に革新的だと思っていて、Office とは全く異なるものだと思っているなら、それは間違っています。なぜなら、Microsoft Office スイートのそれぞれのボタンには、あなたのチーム全体の何倍もの製品と研究開発が対応しており、市場シェアの 0.x%〜x% に対応しているからです。

日常的には飛書、notion、Obsidian を使うことができます。しかし、より大規模な社会的協力に参加する場合、Microsoft Office を使わないわけにはいきません。バイトダンスの GR が政府と連携するとき、飛書のリンクを失くしますか？アリババとテンセントが契約を結ぶとき、前段階の相互審査に DingTalk ドキュメントを使いますか？不可能です。

ツールのレベルだけでなく、管理ツールのレベルでも同様のことが言えます。OKR は「イノベーション志向」の管理ツールです。しかし、過去半世紀にわたる人間の集中的なイノベーションの中でさえ、イノベーションは企業の通常の状態ではありませんでした。イノベーションは成長ポイントをもたらしますが、一度そのポイントが創り出されると、その後の成長作業はすべて、大量の人々と資金によって退屈な日常業務を推進することによって行われます。
出典

片段一には非常に同意します。つまり、「大厂人才」という本の結論です。私たちの会社は長い間 OKR を使用してきましたが、それほど優れているとは感じませんでした。Google ですら使っていません〜
ただし、片段二は少し偏っています。良いツールは自分自身の効率と先進性を高めるために使用されるべきであり、いわゆる業界標準や古いものに合わせる必要はありません。外部に対しては簡単に切り替えることができ、さらには自分自身の意見を持っている場合は、業界を変えるべきです。
現在、政府と企業のほとんどは腾讯会議を使用してコミュニケーションを取っています。これは業界を変える革新ではないでしょうか。

🎞️ 生活#

2 月 7 日に上海から合肥に帰省しました。

💭 片段#

仕事の報酬以外にも、仕事よりも充実したものがたくさんあります。例えば、野菜を育てることなどです。しかし、仕事には給与など計算可能な投資のリターン以外にも、手放すことができない社会的な評価など、価値があります。